随着卫浴行业发展进入平稳期，“羊群效应”逐渐显现。盲目扩产致使资金链脆弱，盲目跟风使得同质化产品俯拾即是，这都源于企业定位理念的缺乏。眼下，市场疲软，企业发展所面临的困境越来越多，新形势下，卫浴企业必须因“市”而动，精准定位，方能“拨乱反正”。
做好市场调研审时度势
      做好市场调研，是精准定位的第一步。当前，受国内经济下行压力增大和全球经济低迷的影响，卫浴市场整体规模增长速度有所放慢。而且，经过几年井喷式的高速发展之后，我国卫浴行业已接近饱和，产能过剩、竞争激烈等问题日益突出;加上行业洗牌和并购整合成常态，大者恒大的局面开始显现，中小企业生存空间将被进一步挤压。所谓识时务者为俊杰，因此，卫浴企业应该顺应整个行业的发展潮流，高瞻远瞩、审时度势，切忌盲目扩产。只有将自身的发展与整个行业的发展结合起来，才能长久地走下去。
锐意革新主攻细分市场
      联想集团总裁柳传志曾在谈到企业发展时说：“公司有一个准确、合适的定位是我们能够生存并逐步繁荣起来的重要因素。因为，只有结合行业与产业发展的状况，做到公司定位准确，才能立意高远，才能依照目标一步步地去实现，最终实现企业的长远发展。”可见，企业要生存发展，必须找准自身定位，在细分市场做专做精。因此，企业要给自己一个清晰的定位，清楚自己能做什么，不能做什么，抛弃那些看起来很赚钱但却不切实际的想法，理性发展，集中有限的资源和精力，好好坚守某一细分市场，拼尽全力成为这个领域的领导者。
自主创新走差异化路线
      当前，卫浴行业大环境不是很景气，价格战愈演愈烈，同质化、技术含量低的产品比比皆是。因此，在常规产品已经无利可图的情况下，唯有差异化产品才能异军突起，走出一条康庄大道。而差异化产品的研发离不开企业的创新，所以，卫浴企业一要加大资金投入，加大新产品的研发力度，提高产品附加值;二要在技术上有所突破，有所创新，要形成自身的特色，打造出自主核心竞争力。
在并购整合的推动下，企业强者越强、弱者越弱的两极化格局将进一步凸显，卫浴企业在寻找生存发展之路上，不妨在“先求稳再图发展”的基础上因“市”而动，根据市场变化不断调整自身的发展战略，精准定位，打造独特的竞争优势，以期在“乱世”之中稳步发展。